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Além de ser uma poderosa ferramenta de análise de problemas, o Modelo Integral fornece um mapa abrangente para a compreensão da liderança organizacional. Capacita o Líder a resolver os problemas de modo abrangente e assertivo. A missão de uma Liderança Integral é fazer uma substancial diferença através de uma abordagem integradora de desenvolvimento e liderança, levando em consideração o indivíduo, a equipe, a cultura e as dimensões da organização. Pode ser utilizada em um contexto de negócios, como também para outros contextos de liderança, incluindo: militar, sem fins lucrativos, religiosas, governo ou liderança da comunidade.

Objetivos:

• Como utilizar as dimensões tangíveis, mensuráveis e objetivas da empresa (quadrantes do Lado Direito), com o intangível, dimensões subjetivas (quadrantes do Lado Esquerdo,
• Apresentar uma maneira eficaz de analisar todos os quatro quadrantes de forma sistemática e integrada através de um Programa de Liderança Integral,
• Aprender a reconhecer os níveis de proficiência dos liderados (alta, média ou baixa) em linhas específicas de desenvolvimento auxiliando os líderes a delegar de forma eficaz e montando equipes de alto desempenho.

Programa:

• Modelo Integral - AQAL;
• Quadrantes: perspectivas subjetivas e objetivas (individuais e coletivas),
• Abordagem Prática do Modelo de 4 Quadrantes;
• Análise de uma Situação nos 4 Quadrantes;
• Quadrante Primário – descobrindo qual o quadrante dominante do líder;
• Realizando Decisões Integrativas - perguntas importantes associadas com todos os quatro quadrantes quando na tomada de decisões, resolução de problemas, inovação ou melhorias;
• Perspectiva de uma Liderança Integral
• Estágios de desenvolvimento e níveis de proficiência;
• Estados de Desempenho;
• Os Cinco Níveis de Liderança: altamente capacitados (impulso), contribui com a equipe (egocêntrico), competente (interpessoal), eficaz (autônomo), executivo (integral);
• Desenvolvimento interno de uma pessoa para o Nível 5 de liderança - conquistando os mais altos estágios de desempenho da liderança;
• Dinâmica em Espiral e Níveis de Sistemas de Valores e Visão de Mundo;
• Aplicações da Dinâmica em Espiral na liderança - Consciência e Liderança;
• Linhas de Desenvolvimento (Inteligências Múltiplas): cognitiva, emocional, interpessoal, etc - referência para a compreensão do potencial humano, abrindo caminho para novos campos de estudo do desenvolvimento humano, educação dos profissionais e do alto desempenho,
• As múltiplas linhas de desenvolvimento (e seus vários níveis de proficiência), mapeando líderes, fornecendo opções para melhorar deficiências e alavancar pontos fortes,
• A Prática de Vida Integral para aumentar o desempenho da liderança.

Público Alvo:

• Aos líderes e gestores com orientação a conceitos e práticas de gestão atuais, que estão procurando por geração de novos conceitos de liderança e novos níveis de habilidades.
• Aos profissionais que estão querendo acelerar as suas carreiras e aumentar seus conhecimentos sobre as habilidades de liderança.