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A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização.

Toda organização tem uma cultura dominante. E cada cultura tem sua linguagem, tipo de comportamento e estrutura de relacionamento entre os profissionais. O que faz algumas empresas serem mais eficientes que outras é a cultura. E isso influencia diretamente o modo como as pessoas interpretam as informações, comportam-se dentro do ambiente empresarial e tem um grande impacto no desempenho e no sucesso conquistado.

O desafio é a integração de todos para um único compromisso, com isso a empresa estará sempre pronta para administrar as mudanças que forem necessárias para conquistar a excelência nos resultados corporativos.

A Abordagem Integral mostra um caminho de como é possível modificar uma cultura de conflitos e burocracia para uma cultura de alto desempenho e fazer história no segmento de negócio.

Objetivos:

• Entender os 5 Estágios da Cultura de uma Organização,
• Identificar a Relação da Cultura com a Linguagem, Tipo de Comportamento e Estrutura de Relacionamento entre os Profissionais,
• Identificar o Atual Estágio da Cultura Organizacional,
• Analisar os Três Principais Sintomas que são geralmente associados a uma Cultura de Baixo Desempenho,
• Aprofundar a Consciência dos Líderes a respeito de Valores/ Modelos Mentais e Cultura.

Programa:

• Modelo AQAL – Sistema Operacional Integral;
• Quadrantes: perspectivas subjetivas e objetivas (individuais e coletivas),
• Análise de uma Situação nos 4 Quadrantes;
• Quadrante Primário;
• Níveis de Consciência: estágios de desenvolvimento humano;
• Dinâmica em Espiral e Níveis de Sistema de Valores e Visão de Mundo;
• Os Três sintomas principais associados a uma cultura de baixo desempenho,
• Os Cinco Estágios da Cultura Organizacional,
• Cultura, linguagem, tipo de comportamento e estrutura de relacionamento entre os profissionais,
• Estudo de Caso.

Público Alvo:

• Profissionais de RH
• Aos líderes e gestores com orientação a conceitos e práticas de gestão atuais, que estão procurando por geração de novos conceitos de liderança e novos níveis de habilidades.