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A maioria das abordagens para o desempenho excepcional dos profissionais e líderes é baseada em um ou dois quadrantes, ignorando ou mesmo denegrindo as demais dimensões.

Howard Gardner e outros pesquisadores estão convencidos de que grande parte da frustração empresarial atual e da sociedade em geral, é proveniente exatamente da dissociação dessas dimensões (quatro quadrantes).

Gardner explica: Nós observamos diariamente que apenas um tipo de talento – por exemplo, criatividade tecnológica - está sendo recompensado, e apenas uma medida - por exemplo, a rentabilidade no mercado - está sendo reconhecida. Estes índices são insuficientes. Muitos líderes se esforçam ansiosamente para a conquista de alto desempenho (tangível) ao mesmo tempo, negligenciando ou ignorando o invisível (intangíveis) que criam importantes e fundamentais elementos para o alto desempenho.

Uma Liderança Integral compreende que o sucesso na realização do desempenho comportamental (SD - Individual Externo), requer cultivar a excelência nas capacidades humanas (SE – Individual Interno), que representam a origem da excelência. A missão de uma Liderança Integral é fazer uma substancial diferença através de uma abordagem integradora de desenvolvimento e liderança, levando em consideração o indivíduo, a equipe, a cultura e as dimensões da organização. Utilizando os quatro quadrantes somos capazes de integrar e alinhar ambas as dimensões Interior (subjetiva) e Exterior (objetiva) da Liderança Organizacional:

• SE - As intenções do líder, valores, visão de mundo e as capacidades,
• SD - As ações do líder,
• IE - A cultura organizacional em que a liderança ocorre,
• ID - O contexto observável de liderança, incluindo sistemas, processos, estruturas e tecnologia.

Outro aspecto que destacamos na Liderança Integral é a compreensão de que o ser humano tem diversos níveis de consciência e diferentes competências em linhas de desenvolvimento específicas, e ambos podem ser facilmente mapeados. Isso proporciona identificar com clareza as diferenças nos níveis de capacidade e proficiência de cada profissional, e incorporar aos liderados práticas que utilizam conjunto de habilidades para conquistar a melhoria desejada na realização de determinada função ou atividade.

A Liderança Integral também incentiva os liderados a pensar criativamente, conectarem-se com seus corações, motiva e influencia pessoas para trabalharem entusiasticamente visando conquistar objetivos comuns e inspira confiança através da força do exemplo (ações alinhadas com as intenções). Possui uma linguagem comum que permite mais facilmente o diálogo e a comunicação com pessoas de diferentes níveis de consciência, servindo como uma força de integração entre os liderados conquistando novos níveis de desempenho.