Eneagrama nas Empresas
O trabalho com o Eneagrama faz com que o profissional reconheça o padrão de comportamento e recupere o contato com a essência, diminuindo a distância entre eles. Garante a integridade dos profissionais como seres humanos, respeitando a individualidade de cada um.
As 3 etapas do Trabalho com o Eneagrama:
A primeira etapa do nosso programa consiste no reconhecimento do padrão de comportamento. O Eneagrama é o mapa que descreve nove emoções a serem investigadas, cada uma relacionada a um padrão de comportamento. Nesta etapa, o indivíduo desenvolve uma maior observação de si, refletindo sobre a influência das nove emoções no seu comportamento e visão da realidade, tornando-se, mais consciente de si mesmo.
Na segunda etapa ampliamos o contexto da etapa anterior, explorando o mapa do Eneagrama em relação à formação do padrão de comportamento e como sua adoção está relacionada com uma maneira de se auto-organizar para sobreviver. Neste momento do programa, as pessoas entram em contato com o que está por detrás do padrão de comportamento, a essência. Todas as peças do quebra-cabeça foram encaixadas e fica mais clara a influência de cada uma delas na conduta.
Na terceira etapa, o Eneagrama é utilizado para descrever o processo de neutralização do vício e Intensificar o contato consigo mesmo, neutralizando o fluxo de satisfação secundário (padrão de comportamento) e recuperando o fluxo primário – essência.
O Eneagrama nas Empresas:
O Eneagrama constitui um valioso instrumento para as empresas melhorarem seu clima organizacional e relacionamento com os clientes.
- Identificar o que motiva e desmotiva as pessoas: Liderar pessoas é uma tarefa que exige conhecimento do ser humano. Através da compreensão das diferentes personalidades, um líder saberá como lidar com cada indivíduo de sua equipe, nas diversas situações.
- Eliminar conflitos: Quando conhecemos os nove padrões de comportamento do Eneagrama, ampliamos nossa capacidade de reconhecer como o outro quer ser tratado e, principalmente, o que o perturba em uma relação. Nos conscientizamos de que o que é veneno para um é antídoto para outro, e que o “meu melhor” pode ser o pior para o outro.
- Reconhecer o que limita o indivíduo, impedindo sua criatividade e iniciativa em grupo: Os nove Vícios Emocionais são, ao mesmo tempo, motivadores e bloqueadores. Na relação entre membros de uma equipe, é comum encontrarmos dificuldades do grupo em reconhecer os maiores valores e dificuldades de cada membro, levando a uma invalidação daqueles que não atuam de forma considerada “adequada” pela maioria.
- Fortalecer as relações entre membros da equipe, criando maior comprometimento: O trabalho revela a natureza de nosso comportamento, permitindo que nossas atitudes, pensamentos e sentimentos sejam mais reconhecidos e respeitados. Estar nos sapatos do outro começa a ser real, pois conseguimos nos despir dos nossos para poder entender o outro com seus valores e dificuldades. Um respeito mútuo emerge naturalmente quando compreendemos as razões do comportamento do outro.
- Auxiliar no processo de seleção: O trabalho auxilia o profissional que trabalha na seleção de pessoal a eleger as características necessárias à função e como identificá-las nos candidatos.

